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Lesen Sie diesen Storyletterartikel auch unter http://www.storymaker.de/storyletter/2008_11_storyletter.html Geschäftsmodellbau im Internet [Link: Unternehmenserfolg 2.0: Welche Geschäftsmodelle im Internet wirklich funktionieren http://www.osiander.de/webdb/index.cfm?osiaction=details&artid=18475294&ref=aW5kZXguY2ZtP29zaWFjdGlvbj1zZWFyY2gma2V5PXVudGVybmVobWVuc2VyZm9sZ3wyLjAmc3RhcnRyb3c9MSZzZXNzaW9uPUlVWFNTVzQ1MDY1NTU=&session=IUXSSW4506555&source=OSI] Stephan Lamprecht Verlag: Redline Wirtschaftsverlag; 1. April 2008 Preis: EUR 24,90 Wo viel in Bewegung ist, lässt sich viel mitgestalten. Deshalb zieht das Internet seit jeher Menschen an, die ohne große Investitionen mit kreativen Ideen Geschäfte machen wollen. Die Startups der ersten Stunde wie [Link: Google http://www.google.de] , [Link: Amazon http://www.amazon.de] oder [Link: Ebay http://www.ebay.de] sind zu großen Playern geworden, die die Märkte dominieren. Dennoch tun sich im Zuge der rasanten Weiterentwicklung täglich Nischen auf, in denen neue Bedürfnisse entstehen und passende Services Erfolg haben können. Die Benutzer entwickeln neue Bedürfnisse, wollen sich selbst inszenieren, Authentizität vermitteln und Zeit sparen. Ein Geschäftsmodell, das sich aus diesen Wünschen ableitet, ist zum Beispiel [Link: Shozu http://www.shozu.com/portal/index.do] , eine Software, mit der man schnell und einfach Bilder vom Handy auf ein Portal hochladen und diese dann der Community vorführen kann. Nur: nach wie vor stellt sich eine Frage "Wie lässt sich online Geld verdienen?" Mit seinem Buch [Link: "Unternehmenserfolg 2.0" http://www.redline-wirtschaft.de/redline/shop/artikeldetail.php?isbn=&order_nr=636015740] versucht Stefan Lamprecht dies zu klären - findet, um es vorweg zu sagen, auch keine schlüssige Antwort. Stefan Lamprecht zeigt Trends auf, die man seit einiger Zeit im Internet beobachten kann, wie etwa die [Link: Schwarmintelligenz http://de.wikipedia.org/wiki/Schwarmintelligenz] , die [Link: Personalisierung http://de.wikipedia.org/wiki/Personalisierung_(Informationstechnik)] und neue Formen der [Link: webbasierten Zusammenarbeit http://www.onlinemeeting.biz/de/webkonferenz_home.html] . Der Autor findet Anknüpfungspunkte für Geschäftsideen und präsentiert passende Beispiele, wie das Nachrichten-Sammel-Portal [Link: Digg http://digg.com/] die Personensuchmaschine [Link: Yasni http://www.yasni.de/] und [Link: Spreadshirt http://www.spreadshirt.net/de/DE/T-Shirt/Spreadshirt-1342/] , den Druckservice für personalisierte Kleidung. Er zieht Lehren aus der Vergangenheit und zeigt an gescheiterten Modellen wie z.B. [Link: boo.com http://www.welt.de/webwelt/article846730/Die_Auferstehung_der_Dotcom_Leiche.html] , was nicht funktioniert und worin die Irrtümer der Unternehmensgründer lagen. Die Fehler, die in Anfangszeiten gemacht wurden, beruhten auf zu optimistischen Annahmen, einer falschen Einschätzung der technischen Ausstattung der Zielgruppen und auf sehr vagen Vorstellungen dessen, wozu Nutzer das Internet eigentlich verwenden. Die Beispiele muten aus heutiger Sicht reichlich blauäugig an - wir sind mit diesem Internet inzwischen vertrauter geworden. "Unternehmenserfolg 2.0" zeichnet eine Momentaufnahme aktueller Strömungen und hilft dabei, sich einen Überblick zu verschaffen. Doch was sich laufend verändert, muss regelmäßig neu gelernt werden. Wer wirklich vorne dabei sein will, hat seine Informationen schon beisammen - lange bevor ein Buch darüber erscheint. Katrin Renner Account Manager, Storymaker
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